アドバイザリーサービス

国際会計基準(IFRS)対応支援

国際会計基準(IFRS)への移行対応時に、会計処理方法が変更されることに伴うシステムへの影響(システム変更の必要性等)の把握から、その対応方針立案、進捗管理、システム対応結果の確認等を支援します。

☆一般的には、会計とシステムそれぞれのスペシャリストが必要であるところ、両者を包括し、効率的かつ低コストでのサービスを提供します。

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情報システム部門強化支援

情報システム部門の人材が不足する企業において、あるべき情報システム部門の管理体制を構築します。

☆累計約1000社に及ぶ他社事例からベストプラクティスを提供するとともに、企業に合わせた柔軟な組織設計を支援します。

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新システム導入時の
IT内部統制構築支援

新たにシステムを導入するに際して、並行して内部統制報告制度(以下、J-SOX)で求められる要件を充足する統制(コントロール)が構築されていることをチェックしつつ、J-SOXで求められるリスクコントロールマトリクス(RCM)等の資料やその根拠資料を整備していきます。

☆内部統制の不備が発生することによる追加開発コストを回避するとともに、システム稼働後に、一から経営者評価をする非効率を回避します。

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業務プロセスリエンジニアリング(BPR)

情報システム導入から数年経過し、いつの間にか必要以上の統制行為が組み込まれ、結果として非効率が発生している企業や、それに応じて新規システムの導入を検討している企業等において、現状業務の洗い出し、課題の抽出、解決策の提示を実施します。

☆ITと業務を総合的に検討し、有効性と効率性を同時に達成する業務プロセスの再構築を支援します。

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